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新时代的变革:让草根成为财富英雄
日期:2011-05-23     作者:李浩 责编:孙东风 中国通信工业协会

       1978年以前,中国是一个封闭自守的经济体。从1984年起,中国企业已于风雨中走过了27年。27年来,伴随着中国市场经济环境由计划经济向市场经济的转变,一批在当时刚蹒跚起步的企业经过多次艰难的蜕变正逐步向世界级企业迈进,很多的中国企业由于各种各样的原因轰然倒下,但总有那么一群人,风姿飒爽地挺拔在狂风暴雨中。而这群由草根演变的财富英雄,都是源自于当代经济的发展需求而衍生的。

        经济的高速发展促使商业的模式不断地换代,从批发到连锁,从连锁到互联网,从电子商务,每一种模式的运营都需要中间商作为桥梁,难道就不可逾越?

        批发时代:海尔—制造业的“神话”

        批发时代,为商品提供了交易流通的平台批发,是零售的对称。批发,通常分两种情况:①商业企业将商品批量售给其他商业企业用作转卖。②商业企业将用作再加工的生产资料供应给生产企业。批发时代,注重的是商品的低成本化、商品种类的多样化。而海尔的发展历程正好演绎了批发时代最经典的“神话”。

        张瑞敏以质量观念、市场观念的创新追求,直接催生了“名牌战略”的确立,掘得了中国家电行业的第一桶金。海尔集团由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌,并在全世界获得越来越高的美誉度。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。海尔开始了信息化时代的信息化流程再造,着力打造卓越运营的商业模式,被管理界称为是“海尔的信息化革命”。海尔集团曾被《福布斯》杂志评为世界十大白色家电制造商之一,海尔的崛起堪称批发时代制造业的“神话”。

        连锁时代:国美—商业模式的系统化

        连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,把分散的经营主体组织起来,具有规模优势。把店名店貌、广告信息、进货核算、库存管理统一化;还将经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。连锁经营不但节省流通费用减低成本,也容易产生定向消费信任或依赖。

        1987年1月1日,“国美电器店”正式挂牌。以 “坚持零售,薄利多销”的经营策略,加上广告策略为国美吸引来了大量顾客,国美电器连锁店从小门面变成了一家大型电器商城。国美通过跳跃式发展,成功开创了中国经营的连锁模式。连锁模式的导入,提升了国美发展的速度,培养了国美的核心竞争力,促进了其连锁模式的不断完善。目前,国美电器已发展成中国最大的家电零售连锁企业,2010年销售额约500亿元。随着连锁经营在我国的发展,现在国内很多连锁企业都已经发展成为遍及国内多个区域的跨区域性,甚至全国性连锁企业。

        电商时代:阿里巴巴—传统商业的电子化

        电子商务重新定义了传统的流通模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。电子商务的开放性、全球性和互动性,将传统的商务流程电子化、数字化,大量减少人力、物力,降低了成本,突破了时间和空间的限制,使得交易活动可随时随地进行,从而大大提高了效率。且通过互联网,商家之间、商家与消费者之间都可以直接交流。在电商时代,划时代飞速发展而获得成功的有阿里巴巴和京东商城等。

         阿里巴巴集团创立于1999年,阿里巴巴迅速成为全球最大B2B电子商务,集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站;马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商,每天提供超过810万条商业信息,成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。未来阿里巴巴中国站将定位于网上采购批发大市场帮助工厂、品牌商、一级批发商引进大量的买家,将打造全球最大的批发大市场。

        移动电子商务时代:遭遇浮云式发展

         正值电子商务行业成为了商业关注的焦点时,瓶颈便随之而来了。很多企业以为这个瓶颈仅仅是移动互联网高速发展,以及手机用户激增带来的冲击。于是淘宝、当当网、凡客、亚马逊网、京东商城等等都启动移动电子商务市场的布局计划。

         但是,这些电子商务的大企业却始终无法实现电商时代模式转变中“质”的飞跃。主要原因有:一、诚信及用户问题未解决。3·15央视频频曝光团购的欺诈与诚信缺失。专家指出,各种网络欺诈行为已成为消费者投诉热点,不断增长的各种钓鱼网站欺诈行为,直接威胁到消费者的网购及支付安全。这揭露了电子商务与移动电子商务的通病:诚信缺失及用户体验不成熟;二、移动电子商务尚未真正把手机的优势显示出来;三、用户需求以及环境趋势的影响。

        目前移动电子商务模式的浮云式发展,依然无法解决电商模式发展的瓶颈问题,而真正的飞跃,应该是让阿里巴巴、当当网、京东商城等等脱离经销商的命运,让每个人都可以成为手机购物的参销商、购物商,真正实现随时可买、随时可卖的商业模式。

        手机物联网时代:闪购模式成新时代商业变革推力

        诚然,批发时代和连锁时代有效地解决了消费者见物购物的问题,但是却解决不了时空跨距以及层层转手给消费者所承担的昂贵成本;电子商务时代虽然解决了从商家到消费者的高额成本,以及时空跨距问题,却仍然是一种见图购物的基本形式,却解决不了见物购物,导致货不对板,假货横穿等劣果。

        随着中国手机用户的普及和手机网民数量高速增长,移动互联网以及物联网的助推下,手机物联网成为一个新的发展领域。手机物联网将无处不在的移动终端与规模庞大的电子商务模式结合,使消费者与商家更加便捷的互动交流,随时随地体验品牌品质,传播分享信息,实现互联网向物联网的从容过度,将缔造出一种全新的零接触、高透明、无风险的市场模式。

        在新时代的来临,一种以云计算与物联网技术为基础的闪购码引发全球首创基于手机购物的商业模式——“闪购”。“闪购”的出现,打破了时代的发展常规,它融合了各个时代的精华,是精益求精中的一株。“闪购”模式的核心就是通过闪购码技术,把坐在电脑前的商家与消费者解放出来,将移动终端与传统电子商务巧妙结合,只需要要在杂志、报纸、DM单或者商品上等看到赋上的闪购码,通过手机摄像头扫码即可实时下单,通过成熟的第三方物流,快速送达指定地点。这意味着,实现见物购物、随时随地买卖商品可能会是未来购物的一种习惯,让消费者真正享受无处不在的品质生活,从而也让产品流通走向一种无限延伸的渠道成为可能。

       手机物联网购物时代已经来临,这不仅仅是一次商业模式的进化,更是生活消费习惯的一次革命!

        结束语

        2010年,国家十二五规划中明确提出推进物联网的应用。2011年,温家宝总理在《政府工作报告》明确提出要“加快物联网的研发应用”。美国权威咨询机构Forrester认为,到2020年,全球物联网的规模将比互联网大30倍,成为名副其实的万亿级的产业。艾媒咨询(iimedia research)数据显示,截止2011年3月,中国手机用户超过8.9亿,手机网民超过3.1亿;该机构还预测,2011年中国手机物联网商务产业市场规模206亿元,预计2013年将突破1068亿元,年均增幅超过66.9%,而2015年其市场规模将接近3882亿大关,蕴含无限商机。

        每一个时代的变革,对于草根们,都是财富酝酿的良机。手机物联网时代,将批发、连锁、电子商务各个时代的精华融合在一起,形成了一场商业界划时代的变革。对于草根个人或草根企业来说,手机物联网时代,是一个不平凡的掘富时代。你能否成为这个时代的英雄人物?

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